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摘要： HR该如何选择招聘渠道？大家都遇到过什么兼职套路，你被骗了吗？HR该如何选择招聘渠道？随着时代的发展，人才招聘的渠道也越来越多样化，目前主要的人才招聘渠道有六种一、现场招聘二、网络...

1. HR该如何选择招聘渠道？
2. 大家都遇到过什么兼职套路，你被骗了吗？

HR该如何选择招聘渠道？

随着时代的发展，人才招聘的渠道也越来越多样化，

目前主要的人才招聘渠道有六种

一、现场招聘

二、网络招聘

三、校园招聘

四、媒体广告招聘

五、人才介绍机构

六、内部招聘等方式等等

招聘渠道的选择与深挖，一般从以下几个方面着手

1、HR可以建立一个招聘信息档案，比如每天各渠道简历投入量、符合任职要求的简历量、面试入围的人员数量、最终录用的数量等，对使用的各招聘渠道进行对比。

2、还可以从招聘渠道人才库符合任职要求的数量，简历人更新时间，渠道客服响应速度等进行评价。

3、对于招聘渠道的评价最终还是要落实到录用人数、人才层次与费用上，从这个角度选择性价比比较高的渠道。

4、当然，招聘渠道的选择，还要考虑要招的岗位及目标群体更容易在哪个渠道来找工作，比如高端的人才-管理、研发、专业等，从猎头渠道更容易招到人才；普通操作工更容易在派遣机构或当地人才机构招到，某些行业还要有专门行业的网站。

5、企业内部员工介绍也是一种花费低、成功率高的渠道，比如设置伯乐奖，按人才招募的难度设置奖金额度，招募成功，并经过试用期的，可以兑现。

6、对渠道的深挖，除了满足现实的人员需求外，还要储备常招的岗位人才，以备不时之需。

白话文聊聊笔者的浅薄见解嘎。不一定对，欢迎小伙伴们补充。

1、招聘分几个层次，首先是基层的工作人员，可以去人才市场摆桌进行宣传招聘。或者高校的毕业季进入校园宣讲招聘。

2、稍微高档次的技术人员，可以在各大招聘平台进行招聘，抑或参加春季，秋季大型招聘会进行选人。

3、中等层次的管理者招聘，可以和中介招聘单位合作，或去猎聘网进行专栏招聘。

4、至于高层次的只能去挖人了，或者内部员工竞聘及内部推荐方式。

知此解彼，熟谙招聘渠道的特点及效度，方能游刃有余、最为高效地利用好招聘渠道助力甄选人才工作。

主要框架如下：

一、招聘渠道有效性分析

（一）招聘录用人员渠道来源统计。（示例如下图所示）

即依据年度招聘执行的相关数据统计，就数据分析所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结，如：

1、传统网络招聘仍是招聘核心渠道来源（超50%），但占比呈逐年递减趋势；

2、招聘渠道来源近年呈多样化分布态势，渠道特性及模式细分分化求职者；

3、……

（二）各网络招聘渠道录用人员统计。

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大家都遇到过什么兼职套路，你被骗了吗？

我暂时没遇到被骗经历，主要自己心里一直有一个要求，只要没入职不管啥理由收钱，归属骗子行业。很多***套路都是五花八门，最主要一点就是要你的钱，大家记住一点就是天下没有免费午餐的。

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