苏宁深圳招聘***

摘要： 深圳国资将持有苏宁易购23%股份，张近东失去控制权了吗？花几十亿建员工宿舍，苏宁都有哪些福利？深圳国资将持有苏宁易购23%股份，张近东失去控制权了吗？首先此次苏宁主动引进国资战略投...

1. 深圳国资将持有苏宁易购23%股份，张近东失去控制权了吗？
2. 花几十亿建员工宿舍，苏宁都有哪些福利？

深圳国资将持有苏宁易购23%股份，张近东失去控制权了吗？

首先此次苏宁主动引进国资战略投资，有利于股东结构与治理结构，进一步聚焦零服务业务，夯实全场景零售核心能力建设，可以有效提高苏宁资产业务的运营效率和盈利能力。

其次深圳国资的加入，可以加强苏宁的核心竞争力，尤其是物流上有很强的协同能力，同时引入鲲鹏资本，有助于和深圳本土企业的深度协同，加深对华南市场的影响力。

最后，目前无论是公告还是持股比例来看，张近东依然是苏宁易购第一大表决权股东，深国际受让8%，鲲鹏受让15%，而张近东、苏宁控股集团、苏宁电器则共持有21.83%的股票。深圳国资不会干预苏宁目前的管理，相信这也是苏宁来说是极其利好的。

所以，综上所述，苏宁引入国有战略投资，对苏宁本身来讲只有正面影响，对苏宁未来在新零售业的发展也会是长远正面影响。

国资入股苏宁易购，就是***苏宁的价值，尤其是去年苏宁才成立的子公司云网万店，其最大价值是将自身的零售能力、供应链能力、金融、科技及数字化等向外开放，帮助中小企业实现智慧化转型，这对区域经济是巨大的支持。

同时也是很多商户实现数字化发展的重要抓手，这不但是苏宁商业模式的转变，也是社会价值的体现，这一项浩大的工程，引入强力国资，特别是具有深厚基建***深圳国际及深圳市鲲鹏等，对于苏宁来说，就不仅仅是一个资金实力的填补，更是一个***的注入。

况且国资的入股不改变苏宁原本的领导班子，根据报道，张近东、苏宁控股集团、苏宁电器则共持有21.83%的股票，深国际和鲲鹏分别持股8%、15%，张近东还是第一大表决权股东。

目前张近东、苏宁控股集团、苏宁电器则共持有21.83%的股票，深国际持股8%，鲲鹏持股15%，张近东依然是苏宁易购第一大表决权股东，公司处于无控股股东、无实控人的状况。

但也表达了将充分尊重张近东作为创始人的贡献，以及其所领导的管理团队的能力和价值，继续保持管理团队的稳定。因为零售行业的专业性，张近东作为在苏宁战斗了30年的老兵，苏宁的发展和决策权在张近东的手上是最好的，当然想必这也是苏宁和交易方谈合作提出来的。

所以苏宁引入国有战略投资，对苏宁来讲无论资金还是公司发展来讲，对苏宁都是百里无一虑的事情。

花几十亿建员工宿舍，苏宁都有哪些***？

很多企业希望员工能将工作的单位当做一个家，所以致力于营造家庭式的工作氛围，希望员工把同事领导当做自己的“亲人”。但他们都忽略了一点，员工需要家人的理解和支持，才能轻装上阵。每一天员工们从一个家来到了另一个“家”，不断为公司奋斗，而在身后支持他们的人却与公司素未相识。

研究发现，很多公司业绩疯狂增长的秘密武器是“人”——即员工。公司领导人需要关注哪些方面，才能激发员工最佳状态，从而实现公司目标与个人目的双成长？

其实，企业可以组织亲子日（如六一儿童节、孩子生日等）、家庭日（如端午节、重阳节、中秋节）等活动，在轻松愉快的氛围中将企业文化与家庭文化融合在一起，不仅使员工家属对企业有更进一步的了解与认可，赢得家属对其的理解与支持，也巩固了员工的家庭关系，增加员工的归属感，使员工更好的为公司服务。

这一点，苏宁做的非常好。每一年苏宁都会举办“企业家庭日”，邀请旗下八大产业的员工家属来到公司参观、体验苏宁的先进科技与企业文化，尤其是孩子们的参与，不仅增添了许多乐趣，更是加强了亲子之间的沟通了解。

在苏宁这样的大企业工作，加班在所难免，不能及时陪伴孩子与孩子沟通，父母就会有很多遗憾，苏宁此举让很多人感到很暖心。