深圳易居招聘***
深圳人目前收入水平如何?为何可以支撑十几万一平的房价?
2、深圳2000万人口,40%富裕人群在深买房=800万套。
3、中国14亿人口,1%富裕人群在深买房=1400万套。
深圳房屋够吗?
支撑深圳房价的不是刚性需求,而是高收入阶层的购房,深圳普通人购房几无可能。
19年10月18日,《粤港澳大湾区房地产市场***》发布,***指出,当前湾区11城中有8城住房自有率低于60%,深圳住房自有率仅为23.7%,可见绝大部分深圳居民是买不起房子而是选择租房子的。
深圳房价本来就很高,可是因为央行不断降准释放长线资金流动性异常宽裕,加上下调市场资金利率,实体经济吸纳不了庞大流动性股市也不行,资金就通过加杠杆炒作深圳楼市,4月份开始深圳房价出现急速上涨,深圳05月新房均价 62371 元/m² 。
深圳房价不但绝对房价高,就是房价收入比也很高,以2018年房价收入比高达30,这样的房价不是一般打工者买得起的,不吃不喝30年,人生有几个30年,深圳房价之所以很高,除了供求关系意外,与深圳过度发达金融有关,前一阵子看到一则资料,大概是深圳拥有120多万金融从业人员,比纽约和伦敦等地之和还要多,比北京上海之和也要多,由于时间关系记不得很清楚,数据可能会有一定的误差。因此深圳房价偏高是金融加杠杆的产物,金融杠杆下,深圳房价涨幅就超过工资涨幅,过去十年二手房均价累计增速是人均可支配收入累计增速的3倍,因此深圳买房越来越难,打工者要想存钱存够首付,可能是越存钱与首付差距越大,想象这种结果,很多人会觉得很无语。
2019年深圳居民人均可支配收入62522元,比上年名义增长8.7%,即使不吃不喝,按照目前房价,只能购买1平米的房子,购买100平米房子需要不吃不喝100年,一个人可能都活不了100年,怎么买房子,因此深圳房价已经是彻底偏离了居民购买力,深圳房价就是金融加杠杆的产物,存在炒作成分,过高房价会影响深圳的创新发展,这个可能需要重视。
价格是市场决定的,即使存在泡沫那也是巨大的需求和实际的价值差之间的矛盾。
存在就是合理的,与其去冷嘲热讽,不如去想想别人为什么能买得起?怎么买得起的?应该怎么做?我能不能做到?
深圳是一座年轻的城市,90%以上的都是外来人口。这座城市不像北京 上海有深厚的根基。大部分人来到深圳的时候都是拓荒者 ,有些人赶上了改革开放*** 成了第一批富起来的人 。
有些人会说:哎呀!我来得不是时候!我早来一点我也在深圳怎么怎么样?呵呵,其实也不见得,早来深圳的人能熬到现在的不多。
现在在任何一个一线城市,靠打工上班能买得起房子的人不多。深圳目前的房价靠打工买房更是寥寥无几。
但是深圳是一座年轻的、充满活力的、创新性城市。这里有95%以上的年轻人,一大批的青年创业者。每年(年轻)新增人口流入最多的城市。让这座城市充满的生机与朝气。
在这片土地上每天都上演着奇迹,只要你有好的点子,选对一个方向深挖,有可能等待你的就是巨大的收获。这里相对公平,开公司、办企业、做个体,不需要你爸爸是“李刚”。而且办事效率很高。
想要在深圳买房,如果没有家庭的支持,就不要想着靠打工挣几千一万的就能买得起房,自古以来地主就不靠种地来赚钱,所以…………
现在深圳房价高,以后会更高!因为这里是强者的战场。
2020年全球80城房价收入比排名
从图中可以看出,深圳的房价已经高到天际,如果靠深圳人的家庭收入,基本上不吃不喝都要五十年才能买一套房!之所以会这样,并不是深圳人有钱,而是由于深圳土地有限,且供应量新增较少,全国的有钱人都跑到深圳去买房,投资属性造成的!深圳目前的人均工资是八千多元,如果没有外来投资客的热炒,是绝对不可能支撑得起这么高的高房价的!今天的深圳,一如美国五十年代的迈阿密!泡沫化严重,别说没钱买房,就是有钱,都不建议这个时候买房!高位接盘侠,一辈子的房奴!!合理的住房收入比是6-7左右,可知深圳房产的泡沫化有多严重![捂脸][捂脸]
深圳高房价有几个关键因素
其一,货少人多,人口密度每平方公里6000人,上海的3800人/平方公里
其二,题材好,湾区经济引擎,社会主义特色先行示范区
其三,裤腰带送,嗯...,是户籍制度松,落深户很容易,这样就吸引了全国的资金,只要家里有个大学毕业生,落个深户就取得了一张深圳的房票。形成了深圳楼市多元化购买力,资金密度高,本土的钱加各路投机资本的钞票堆出了高房价
其四,房价高度是由财富阶层的购买力决定,普通人只能影响房租水平。所以迷幻的2020,深圳房租难得一见的下跌,房价逆经济周期增长
其五,M2高增速,财富圈层担心货币贬值,加码楼市。点燃了豪宅价格,拉高平均价,同时刚需和改善突然乱了分寸,踩踏入场。进一步提高资金密度。
所以深圳楼市如果看收入考虑价格,会看蒙圈的。深圳上市公司超过300家,这么多高管金领➕科技金融的财富新贵➕拆123代。这几万人足够撑住深圳湾、后海、香蜜湖、宝中几个豪宅片区
东边的龙岗、坪山,龙华老区,罗湖老去,3-5万/平还是很多的。看深圳,要用区别去看。
房地产中介公司到底通过什么方法管理下面的若干门店的?
一、首先恭喜你有这么多的门店,人也不少了,相信业绩做的也不错。
二、要想管理更多的门店,那么就必须学会团队***,你一个人肯定不能分身带这么多的门店,只能是依靠其他人一起管了
三、培养几个像你一样的人来当店长,把你们的模式***下去,这样的话你就只管几个门店的店长就可以了,不用全部都要管道。
四、用你在发展的过程中,形成的培训资料进行整理,优化,形成一个系统,***下去。每个门店都是这样去***,一样的模式,一样的管理,这样更好的去管理。
五、适当放权出去,让跟着你的同事有发展的空间,把他们提起来,他们更有动力去发展,会当成自己的事业去做,会做的更大。
六、置业顾问-高级置业顾问-主管-经理-高级经理-总监(合伙人、店长)-副总经理-总经理-董事长等
可以试试用这个模式去用,放权出去,不要权力集中在你一个人身上。这样你管的也很累,只有把身边有能力的人扶持起来,把有能力的合伙人拉进来,你才会走的更远,赚的更多。谢谢
我来回答这个问题。刚好是房地产相关的从业人员,也管理过几个门店。虽然业绩不怎么样突出。只回答这个问题,不涉及到管理的业绩如何。哈哈
每一个门店一是靠公司的制度,周会,日会,定期汇报。这些是必须的。二是靠量化工作的督促检查。第三是跟进每一台即将成交的客户,有意向的客户。
如果有几个门店的话,就考虑做区域划分了,设置区域经理的岗位,管理几个门店,房源共享,客户合作,信息沟通这些就必须要畅通了。
如果门店再多的话,就设置片区总监了。
总之是一个层级的关系,类似于金字塔,很传统的管理模式。
从另外一方面来讲,房地产中介公司最核心的是人,因为客户***也好,盘源也好,都是业务员自己找出来的,甚至配盘到成交也是业务员来搞定的。这个就涉及到中介的本质。中介本质是一个管理人的行业。谁能把人管理好,把人召集起来,对着一个目标共同努力,本来就不是一个容易的事情。这个管人的模式,其实不管公司是什么行业的,管理方式都是想通的,都是搞定人。
搞定最基层的人员:靠的是培训,工作量化安排,督促落实执行。帮忙成交,拿到业绩。搞定主管/经理:就必须给业绩要求了,给到一点的权限了。给以上升空间的激励。搞定区域经理/总监:就要充分放权,也同时必须要跟进业绩要求。给以更多的上升空间的激烈。希望能回答到您的问题。
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