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摘要： 我是遵义人，未来贵阳“强省会”，想去贵阳贵安新区买房，潜力大吗？日本如何解决国内各工厂服务业面临的人手不足问题？我是遵义人，未来贵阳“强省会”，想去贵阳贵安新区买房，潜力大吗？首先...

1. 我是遵义人，未来贵阳“强省会”，想去贵阳贵安新区买房，潜力大吗？
2. 日本如何解决国内各工厂服务业面临的人手不足问题？

我是遵义人，未来贵阳“强省会”，想去贵阳贵安新区买房，潜力大吗？

首先澄清一点，很多朋友说我不看好贵安。

但实际上我是挺看好贵安新区发展的，但我对贵安楼市还是持保留态度。

贵安在现在的发展阶段最重要的是什么？是产业、是人口，现在贵安新区必须用大量的产业来吸纳大量的人口，有了人口才会衍生各种的生活配套服务，居住也是包含在其中的一个重要服务，但贵安新区明显还没有走到这个阶段。

比如说我们看到恒力智慧产业园，首批招工就在一万人以上。但是这一万人够吗？作为400平方公里的贵安核心区，它需要的不是一两个这样的产业园，而是十几个、几十个这样的产业集群。

只有大规模产业集群进驻贵安新区，能吸纳50万、100万人到贵安工作生活，那个时候贵安的房地产市场才能谈得上是一个楼市，严格来说现在的贵安房地产市场还不能算是一个楼市，那么大的范围内，零零星星修了一些住宅而已。

当然，可能有一些朋友会认为这个结论很刺耳，或者是一些开发商想直接开喷，但我们必须尊重事实，事实就是这样子，你不能说违反客观规律去发展对不对？

有朋友会拿成都天府新区去对比，不要看到天府新区现在红红火火，就忘记了天府新区是背后是GDP17000多亿、人口2000多万的成都都市圈在支撑。相比之下，贵阳只是一个500万人口，gdp4300亿的城市，贵阳贵安融合发展只是起步，需要一个漫长的时间才能逐步走向成熟。

早些年，认识的一些比较精明、有眼光的遵义人，在2016年以前，就在贵阳买房置产了，有的是为了给老人更好的医疗条件，有的是为儿女上学更好的教育水平和重点大学升学率，后来早年买了房子的人，基本上都分享到了贵阳城市发展的一波又一波红利，最直接的，当年房价可能才四五千，现在同一个小区，二手房价可能已经超过一万多元。

贵安新区板块

不过现在瞄准贵阳周边的贵安新区，也不算晚，毕竟现在贵安的房价还没有贵阳主城核心区（观山湖、两城区）这么高，有的地段甚至6000+就能买到，但是未来从长远来看，贵安新区规划的格局很大，人口和产业的容量也非常大，就连市政道路，都是我见过的贵州修得最宽、最有规格的一个新区了，所以未来的增长空间，说不定能够和贵阳核心地段的房源齐头并进，毕竟，当年很多人看不上的金阳新区，如今成了观山湖，有的楼盘房价甚至比老城都还高。

地铁线路走向

值得关注的是，贵阳现在批复的5条地铁，其中的3条都是通过主城核心区，另外的2条，也就是s1号线和s2号线，都是连接了贵安新区和贵阳的，可见，未来的融合趋势基本上是大势所趋，而且，现在已经有一些巨头开始嗅到了先机，开始拿地了，比如中交、融创、碧桂园、中铁、恒大，还有本土的房开巨头宏立城等，都先后在贵安布局。

贵安整个新区，靠近贵阳这一面相对来说进展快一些，靠近安顺那边平坝、夏云目前可能还需要一定阶段，但是靠近贵阳这边，也就是很大部分属于直管区的范围，比如马场科技新城、湖潮板块、月亮湖公园周边、七星湖板块、贵安高铁站、大学城等板块，现在的热度已经可以看出苗头了，重要的是，现在房价还不贵，如果是考虑保值增值，还算可以多参考一下。

贵安华为数据中心

个人认为，6000~7000的价位，买在贵安新区，一定比买在遵义更有潜力，毕竟，贵安新区就邻近贵阳，而贵阳未来是要成为“强省会”的，也就是说，近水楼台先得月，不说别的，就光是贵安新区的一个万亩樱花园，每年3~4月短短1个月左右的花期，都能炒得在国内都这么有名气，可见未来贵安新区的潜力之大！

要不要你去买来试试？我是2019来的贵阳，根据我的观察来看，在我没来贵阳之前是听说贵安新区吵得很火，包括很多***部门，大型工厂，学校，医院，还有很多高档酒店都在筹建。这样看来貌似能把这个地方吵火。但是根据我这两年和得到的一些信息，***部门现在没有过去的意向，虽然之前过去好像也在向花溪靠，之前筹建3000个床位的医院也早就停了，而且筹建两个国际五星酒店也停工了！我们再看看城市新区，例如：成都新区目前都还没有很好，而且整体水平贵阳暂时是落后于成都的，所以我目前是不看好贵安新区。

我觉得你可以买的，别的先不用说，贵安新区的发展潜力是很大的，就是时间长短。主要是看你个人的发展方向，大家都知道买房的主要目的就是居住，以你个人的需求去购买地理位置。

当然，如果你是为了发展潜力和投资，而个人已经有房，你可以考虑。

日本如何解决国内各工厂服务业面临的人手不足问题？

如果仅靠正式员工的话，已经难以负担起目前日本的服务系统。从80年代末期的泡沫经济以来，日本雇用模式中的一大特点就是正式员工数量的急剧减少，和派遣员工、临时工的大幅上升，所谓的非正式员工的比例甚至一度占比高达四成。可以说，他们很大程度上支撑了现在日本服务业的运转。不过一旦遭遇不景气和经济危机，这些非正式员工就会成为首先被裁员和牺牲的对象。这一点鲜明地反映到2008年经济危机后的日本社会中，许多人无家可归，在公园过年（年越し）。这也直接导致了自民党选举版图的变化，和劳资关系的严重恶化，最终导致麻生太郎的下台。

挖掘新的劳动力

弥补不足，急需的就是开源。日本的各种便利店、居酒屋、咖啡厅、餐饮店中，打工、兼职的学生绝不在少数。学生们靠打工赚点生活费，否则根本无法应付一个月的生活支出，而小店也依靠这些学生维持运营。

另一个群体就是家庭主妇，为了减轻家庭的负担，也有不少家庭主妇开始走出了家门，从事一些简单的服务业工作，这也符合安倍所提倡的“女性活跃社会”的构想。毕竟，在主要经济体中，日本女性的工作比例还是极低的。

还有一个群体就是老年人，很多老年人面临生活的窘迫和孤独，也重新开始投入工作之中。我依然记得高田马场附近一家Lawson百元店的收银员，两位老爷爷老奶奶头发花白，讲话和收银都颤颤巍巍，依然每天还值着通宵的夜班。每次去店里看到他们俩，总担心不知道他们的身体能不能吃得消。

最后一个就是引入外国的劳工。不仅包括中韩这两个最大的移民来源地，还包括大量的东南亚劳工。印象中，牛肉饭连锁店中，似乎总能碰到来自柬埔寨、越南、缅甸等一些东南亚国家的人。

使用新技术

在日本的许多购物商店、餐饮店、便利店、***，乃至医疗行业当中，都大规模地引入了机器人使用。如下图寿司店的自动点餐排号机器人：