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摘要： 欣旺达怎么定级别的？公司人员辞职很频繁，这说明了什么情况？欣旺达怎么定级别的？一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工二级：一线员工，一般是基本学历（初中）的新进员工三级：...

1. 欣旺达怎么定级别的？
2. 公司人员辞职很频繁，这说明了什么情况？

欣旺达怎么定级别的？

一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工

二级：一线员工，一般是基本学历（初中）的新进员工

***：一线员工，会有资深的***一线员工代理班长的职位

四级：班长、技术员（管理员）

五级：副组长、助理工程（管理）师

六级：组长、工程（管理）师一

七级：副课长、工程（管理）师二

八级：课长、工程（管理）师三

九级：副主任、高级工程（管理）师一

十级：主任、专员、高级工程（管理）师三

公司人员辞职很频繁，这说明了什么情况？

一个公司的人员如果辞职很频繁的话，那这个公司肯定是存在一些问题的。我们可以从以下几点来分析。

第一该公司经营有问题，如果该公司是一个发展良性的公司。辞职的人肯定是没有那么的频繁的。发工资不准时的公司辞职是最频繁的。因为员工的要求有时是很简单的。付出劳动而公司准时发放工资。如果一个公司连工资都无法准时发放的话，员工自然而然的就无法留住而辞职走人。

我的前一家公司就是这样的，最后两个月工资还是我拿了公司的一批红酒才底掉的。反正到了后期，员工的流失率太大而转移到其它的城市去了。不过我不会怪老板确实是资金链已断没有办法再维持下去了。我们这些老人被请退了。老板比我们更难熬，希望他能东山再起，重铸辉煌。

第二还有一些企业就是“流氓企业”，每次都招新人，谈好三个月试用，让员工拿着试用期的工资。差不多就清退讲你是试用不合格。

我朋友就遇到过这样的公司，一个资深的开发师傅，在一家民营企业谈好了试用期两个月，试用期工资8000, 试用期后12000，结果一个半月后，开发旺季一过就让他走了。理由就是试用不合格。其实后面了解到这个公司常年就是招这个职位的。对付开发旺季的赶工。

总之，员工在某一个公司或者是某一个部门长期招工的话。那就是有问题的。大家一定要注意了哦。

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公司人员辞职的现象频繁出现，我觉得有以下几个原因：

一，劳动强度大。有些工作看着工资可以，但工作很累，工作时间又长，很多人身体受不了了，不得不辞职。

二，工资太低。有些工作倒挺轻松，一天干不了几个小时的活，就是工资太少，一年下来，剩不下几个钱，人们挣不到钱，只有辞职。

三，领导太苛刻。有些单位，工资听起来特别高，真要干起来，不是扣这个就是罚款，七扣八扣，到手的钱没有多少，人们自然不愿意干了。

四，公司里没有工龄补贴，老工人和新工人都按工作情况算工资，这样有些老工人就辞职不干了。很多单位有工龄补贴一说，干得时间长，工资就相对的高些。这样很多老员工就留了下来。如果老员工和新员工一样的工资，那些技术熟练的老工人就觉得亏得慌，他们就有可能跳槽。公司留不住老员工，那么新员工更留不住，这样，企业缺人是常好的事。

这是一种社会现象，工人没有生存的空间，每天不是考核就是压榨员工，一些无理由的罚款，工人来是为了挣钱，不是让老板天天画大饼，感觉像是一手遮天似的，工人心干凉了，企业没有了凝聚力，一盘散沙，同时这也说明企业在走下坡路，由其东莞电子厂，用人时，天天招人，一到七八九淡季，就开始有许多人辞工，这样恶性循环，让无数的被迫离职，因为老板没有定单，一天八小时，只有拿东莞1720的底薪，你自己就不干了，有家有业的谁够花，所以东莞这样的小厂大把有的事，在说没活给你放***，周六周天全休息，在广东全指加班，周天几乎全修，逼你自动离职，每月拿三千块有许多，不是工人不好，而是企业给不了他们生存的土壤，三千多在东莞去了房租水电，吃个宵夜，毛都不剩，真是广东挣钱广东花，别想一分带回家。

这至少说明有以下四个方面的问题:一是工作强度大，工资低。员工多是长年打工者，对于公司的工作量与工资的匹配比例，心里都有数。如果低于他们的心理价位太多。他们自然有选择辞职的自由。

二是工作环境条件恶劣，甚至有工业污染问题。公司文化缺少人文关怀。可能公司只讲索取、惩戒;不讲激励与支持。甚至是非颠倒，依势欺压员工。把员工当作疫使工具，随意侵犯员工的正当权益等。

三是人际关系复杂混乱，小圈子文化盛行。拉帮结伙，勾心斗角现象严重。尤其是管理层带头破坏正常的工作生活秩序，而且循私情，打压新员工，管理层常常揩员工的油。

四是企业濒临破产，发不出工资，债主天天登门，或者是常有执法部门来人查处;或者是有逼迫员工投资延续公司运转等不良行为。你觉得这样的公司能留住人吗？

就像下边的湖水，能吸引几个垂钓的人？

一个企业公司，如果公司内人员频繁辞职，说明这个公司前景堪忧，毕竟一个公司的正常运作离不开要有相应稳定的员工去实施，不断有原来的员工辞职，只能依靠招聘新的员工来补缺，而新来的员工无论从对公司运作的了解程度和对岗位的熟悉程度与原来的员工总是有些差距，很难一下子恢复到正常，这样对公司的正常运作必然会造成一定的影响。

同时，员工频繁辞，也说明这个公司有很多的地方并不尽人意，相比较而言缺乏自身的优势，无法稳定军心，毕竟一个企业，无论有什么发展大计、前景规划，没有一定的骨干员工去落实执行，只能是空想，员工频繁辞职必然会造成岗位人手变动，这样的情况下，所有***就很难有序、稳定实施的了。而社会的变化、发展速度非常之快，一但跟不上、落后于人就很难再有好的生存、发展空间。

而作为一个公司，只要是无法挽留人才，无论过去怎样辉煌，也很难得以继续，在日新月异的时代发展中，没有一定的稳定的优秀、熟练员工根本就行不通，要知道，有很多的企业大计，发展宏图成功与否往往因为细节的影响而流于失败，也就是人们常说的“细节决定成败”，而企业凝聚力在这方面重之又重。

一个公司出现员工频繁辞职，就必须要引起管理阶层的重视了，要认真审视在哪个环节上出了问题，要及时***取措施去加以补救、完善；要知道，一个公司没有没有凝聚力对公司来说寸步难行。公司要挽留人才，除了给予员工相应的报酬外，能否为员工提供一个得以尽展所长的平台就显得更加重要的了，让员工有归属感，感觉到有用武之地，有自身发展的空间、机会，这样才能够很好的笼络人心，留住人才。而企业同时也可以从中觅识骨干，为企业所用，也只有这样企业才得以蓬勃发展、立于不败之地。