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摘要： 是否值得开一个家政公司？诚心请教:如何去发掘商机？把普通的东西变得不普通？百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯？除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高...

1. 是否值得开一个家政公司？
2. 诚心请教:如何去发掘商机？把普通的东西变得不普通？
3. 百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯？除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高管？

是否值得开一个家政公司？

家政行业总体来说本身还是增长很快的朝阳行业，每年都有大量公司涌入，但是家政行业本身竞争也会激烈，如果还是用传统的低效管理运作的方式，除非有强势的***，否则不容易做好，而使用现代化管理+互联网+方式的类似家政管家家政系统的新型家政公司现在越来越多的占领市场。

可以参考家政管家家政运营相关课程，先快速了解下家政市场，了解家政运营包括推广、管理、盈收等等方方面面。然后结合自身的情况再做决定。

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在当今快节奏的现代生活中，家政服务越来越受到关注。随着越来越多的人开始关注他们的家庭生活，家政服务公司成为了一个热门话题。那么，是否值得开一个家政公司呢？让我们来探讨一下。

首先，家政服务是一个非常有前途的行业。随着城市化和女性就业率的增加，家政服务的需求也随之增加。这为开设家政公司提供了广阔的市场前景。此外，由于人们越来越注重生活品质，愿意花费更多的时间和金钱来享受高品质的家庭服务，因此家政服务的市场需求将持续增长。

其次，开设家政公司也有一些挑战。首先，家政服务是一个需要高素质员工的行业。因此，招聘、培训和保留员工需要投入大量的时间和金钱。其次，由于家政服务的特殊性质，公司需要投入大量的精力和***来确保服务质量和客户满意度。此外，还需要考虑市场竞争和法律法规等问题。

因此，如果您打算开设家政公司，需要注意以下几点。首先，需要制定全面的商业***，包括市场调查、财务***和管理***等。其次，需要投入大量的时间和金钱来招聘、培训和保留员工，并确保他们具有高素质和专业技能。最后，需要注重品牌建设、市场推广和客户服务，以提高公司的知名度和客户满意度。

总之，开设家政公司是一个有前途的行业，但也需要充分的准备和投入。如果您具备创业精神、管理能力和市场敏锐度，那么开设家政公司可能是一个很好的选择。但是，请记住，成功需要付出努力和耐心，而且需要时刻关注市场变化和客户需求。

诚心请教:如何去发掘商机？把普通的东西变得不普通？

这个题目应为:如何发掘商机？把普通的东西变得不普通？商机的发掘实在是深不可测！如仅要掌握大量的信息量。而且要有驾驭能力。善于模索。善于顺势利用。如这次疫情中，口罩普通产品。由于疫情设及人数多，形成紧缺产品。有些厂家抓住机遇。生产口罩。这就是善于捕捉市场？

挖掘商机就是判断市场是否「钱多」，主要看两块：

一看商机值多少钱：看受众、频次、刚需；

二看你能捞多少钱：根据你的产品与***。

例如，

怎么看河狸家与58同城之争？

从受众、频次、刚需看，前者是小钱，后者是大钱——

上门美甲商机，是典型的小众、低频、非刚需市场；

本地信息商机，是典型的广众、高频、刚需市场。

而两者的产品与***，恰好够捞彼此的那些钱——

因为雕爷做成过雕爷牛腩，懂在产品上讨好小众人群；做成过阿芙精油，懂用小恩小惠提高购买频次；手头有几百万阿芙精油顾客信息能***短息，能把一线非刚需市场玩成刚需——所以雕爷的产品与***能罩住上门美甲的小钱，姚劲波根本不行。

看你自己如何去挖掘？成功可以***，人生无法***，有些人只是睡到个觉在抖音直播一晚上可以赚个几十万的，人还是要脚踏实地，先把自己整好了，成长好了，商机自然就来了。

发现商机个人认为没有具体的方法可以告知，供您效仿。

但是发现商机的思路是可以帮到您的。

商机即生意发源处。何为生意？个人认为生意就是：让陌生人满意。那么只要满足别人的需求就可以了。

结合理论＋个人实际案例

看看如何发现商机，练就发现商机的眼光。

经典案例：美国淘金热，所有人都知道淘金赚钱纷纷前往。但是金矿前有条河，大家都在为如何过河发愁，只有一个年轻人发现了此中商机，买了条船，拉人摆渡赚钱。

这就是思维的能量，当你把思路定格在金子上，万不会因为河的阻挠而看到新机会。

本人案例：因为年后很多新房交房，本人近期在做净水器生意。联系好厂家供货，先做推广。客户预付款就给大幅折扣（预付款覆盖即期成本），那预付款订货，基本无投入，空手套白狼。

但是近期有个机会，因为现在国家环保要求，开发商建房必须配备太阳能热水器（太阳能和电两用）。

但是太阳能功率不足覆盖高层，用电的话80L容量大费电，很多人很把开发商给配的室内热水器拆了换掉。

善于挖掘商机，将普通的东西变成不普通，这是经营投资者必须必备的获得成功的，基本的必备条件。如果一个经营投资者，不善于捕捉商机，人云亦云地生产经营销售，那么，很难有所斩获。当形势一旦发生变化的时候，必将会产生失败的结果。

那么怎样捕捉商机呢？首先应当根据自身的情况进行经常的长期的分析思考。如果你有资金优势，你可以考虑大的项目。如果你具有某方面的特长专业，你可以注重这方面的发展。如果只是一个初始的创业者，那么就应脚踏实地，从身边的事情开始着手。比如，随着国家大力发展汽车产业，人民群众购买力日益增强的今天，汽车已成为家家户户的标配产品，停车难的现象就出现了。这就是商机，如果你有强大的资金，你可以在繁华的位置，修建地下立体停车场。如果没有资金雄厚的支持，可以考虑租用场地等方式解决停车难同时收费获利的问题。当今新能源汽车正在日益发展的今天，充电桩短缺也成为影响新能源汽车发展的瓶颈。这仍是商机，怎样参与进去就需要我们投资经营者的是长期地敏锐地深入的思考！

且不说我们的实力是否雄厚，如今成功经营的丰巢，为什么我们没有捕捉或思考到？前几年热门的玻璃栈道，我们为什么也没有考虑到？这就说明我们不够敏锐，不具有前瞻，更没有长时间细致入微的缜密思考，我们还缺乏捕捉商机的能力。

因此我们必须培养自己的捕捉商机的能力，才能将普通的东西变为不普通。下面举几个例子，希望能得到启发。首先，我们日常生活中经常接触的饮用水。它是普通的不能再普通的东西啦。但是娃哈哈能将它做成纯净水，农夫山泉把它做成矿物质水。而百岁山则把它做成水中的贵族。这就是挖掘商机，将普通的东西变成不普通的典型案例。

还有我们日常生活中所用的洗发液。同是一个普通的洗发液，海飞丝将它做成具有去屑功能的产品，飘柔，则将他做成柔顺的代表作，潘婷将它做成营养护发的最佳产品。不同的洗发液，瞬间变成了不普通的各类功效的特殊产品。

因此我们必须认真学习，善于思考，敏锐捕捉。只有不断地思考洞察，才能准确地捕捉并把握住商机。

豆腐也是我们日常生活中的必需品，应当说司空见惯。怎样将这普通的豆腐变成不普通的产品呢？你可以生产完全适合于直接入口的凉拌王，也可以制作非常适用于做汤的水中宝，还可以制成适合煎炒烹炸的豆腐王。你还可以按照人群层次定位来生产普通的大板儿豆腐，还是生产清洁卫生的盒制包装的豆制品等等。

综上所述，在善于分析，勤于思考，敏锐捕捉，长期努力的前提下，将不同的产品按照不同的功能，需求，品味等进行提升分类，必将能捕捉住商机，将普通的东西变成不普通的商品。

百度资本CEO李昕晢离职闹乌龙，如何评价其在百度10年的职业生涯？除了李昕晢中国还有哪些优秀的女性互联网高管？

李昕晢1990年毕业于清华大学外语系，1994年获得加拿大英属哥伦比亚大学MBA。

在加入百度之前，在美国通用汽车公司工作了7年，先后担任过美国通用汽车公司财务总监、中国通用首席财务官、通用汽车金融服务公司北美区财务总监。对中国市场有着丰富的经验。

2008年对于百度来说是灾难的一年，百度前 CFO 王湛生溺水去世，百度被央视炮轰付费竞价排名。那年李昕晢进入百度担任CFO，同年入围华尔街日报亚洲最受关注的十位女性。

拯救百度于危难之中是对李昕晢加入百度的最好诠释。

李昕晢之前并不懂互联网，但清华大学出身的她有着超强的学习能力和分析能力，在1个月内就掌握了百度的基本事务。

刚上任的时候，解决前CFO去世带来的投资者信任问题，还要在跟谷歌的竞争中向资本市场证明能力，李昕晢工作起来十分拼命。

2017年百度第一季度财报披露，李昕晢将专任百度资本CEO，不再从事百度CFO。

互联网高管虽以男性居多，却也巾帼不让须眉，涌现出一批杰出女性。