本文作者:huangp1489

深圳新世界广场美食攻略

huangp1489 06-29 27
深圳新世界广场美食攻略摘要: 2021年11月份哪个电视台播放新世界呢?富士康都有什么奇葩事儿,他们又如何保持神秘?深圳新世界文博中心可以进去吗?在深圳从事什么行业比较赚钱?#有奖征文#有没有一档综艺节目你觉得...
  1. 2021年11月份哪个电视台播放新世界呢?
  2. 富士康都有什么奇葩事儿,他们又如何保持神秘?
  3. 深圳新世界文博中心可以进去吗?
  4. 在深圳从事什么行业比较赚钱?
  5. #有奖征文#有没有一档综艺节目你觉得被低估了?

2021年11月份哪个电视台播放新世界呢?

2021年11月份深圳电视台播放新世界。深圳卫视将在11月份再次重播电视连续剧新世界,这次深圳卫视选择在周一至周三上午九点至11点播放三集电视剧内容,在周一至周三的晚上10点25分再次重播白天播放的三集内容,喜欢这部剧的观众记得准时观看。

富士康都有什么奇葩事儿,他们又如何保持神秘?

要说富士康最奇葩的事儿,在富士康多年的经历,我总结了以下三点。

每天都在大量招人,每天都有很多人辞职。

深圳新世界广场美食攻略
(图片来源网络,侵删)

其实导致这种现象的原因大致上有两个。

1.订单的不稳定性。因为富士康做的是代工产业,客户可能随时增加或者减少订单量,这也就导致了对人力需求的不稳定性。当订单大量增加的时候,就不得不大量的招募人力,一旦订单减少,人力出现富余的时候,相应的单位就会通过控制加班或者一些其他的方式来减少人力。

2.寒暑假工和小时工。寒暑***工和小时工是富士康的一大特色,每年寒暑***都会有大量的学生工以实习的名义进入富士康打工,一旦开学学生返校,或是到了年底,外来打工人员返乡就会导致富士康出现严重的人力不足。

深圳新世界广场美食攻略
(图片来源网络,侵删)

发展,却留不住人才

其实多年来富士康一直在追求改革,也想发展自己的核心,为此富士康也从外部引进了大量的技术人员,甚至收购了一些公司但是很奇怪的是,很多人才都因为不适应富士康的模式,而选择了离开富士康,这也与富士康没有合理的绩效模式有很大关系,很多有技能的人在富士康得不到认可,而不得不选择跳槽离开。

同时在富士康还有一个很奇怪的事情,很多搞技术的人员做到了一定的领导层,他便开始从事管理,却不再在自己擅长的技术领域发挥作用,最终会因为没有管理能力而被边缘化,最终离开公司。

深圳新世界广场美食攻略
(图片来源网络,侵删)

关于如何保持神秘这个话题,我觉得主要是由于富士康封闭式的管理,让很多外界人都没有办法去深入的了解这个企业的一些内部的东西,要说神秘,那我只能说富士康这个企业实在是太大了,内部太复杂了,很多事情即便是内部人士也是搞不明白的。

以上便是个人的一些看法。想要了解更多富士康的新闻,请关注我,谢谢大家。

我以前的职业生涯有三年在富士康做***购,从我的职业角度来说,富士康有几个地方奇葩:

1.等级制度严格。从最底层的无固定期限合同工(富士康名词叫不铨叙员工)到总经理直接有二十几个层级。光铨叙就有三个等级。然后专科是师一,总经理师十四。好像军队的军衔一样,作为一个企业,层级这么分明太奇葩。

2.签字程序复杂程度太奇葩。那时候作为***购,如果***购产品价格有变动,光签字的人员就数不过来,流程之复杂可见一斑。首先给副组长,然后给组长。核实完毕给副课长,然后课长签字。呈送副理签字,然后是协理。签字完毕后给经管课长核对,入系统。然后经管副理,协理签字。最后呈报厂区总经理。一个流程下来一般一周。

3.台湾人的习惯奇葩。以江苏昆山富士康为例,富士康的台干(台湾管理层)中午一般不吃饭,办公室一个水果加咖啡或者牛奶解决。晚饭基本不吃,然后公司班车直接送到宝岛别墅,他们才正式晚餐。

富士康的神秘在于,他很少接受参观,即使在深圳十四连跳的时候也基本不允许参观。

作为这么大体量的公司是如何运作的,让外人难以捉摸,一直比较神秘!


深圳新世界文博中心可以进去吗?

深圳新世界文博中心可以进去,目前多实行白名单进入制度,但作为办公等公共场所,符合下列条件的,也是可申请进入!进入条件,出示你的健康码行程码和24小时核酸阴性检测报告,给前台核验并登记要到访的楼层与公司!

在深圳从事什么行业比较赚钱

深圳就是一块宝地,有能力有胆量,敢去做的人,深圳对他来说,遍地是黄金,如果只是过来打死工,那深圳和别的地方没什么太大的区别,除了底薪高一点。

深圳最赚钱的就是销售,好多外贸业务员普遍的操作方式,就是在公司上班开发客户,接单销售,慢慢地有了稳定的***之后,在外面自己找产品推荐给客户,如果运气好的话,一个单,直接就可以赚到几万,甚至十几万块钱。一个稳定的大客户能使一个公司发展壮大,甚至能使一个业务员创建一个公司。

任何一个行业都有赚钱的人。

跟在哪里没有关心,跟行业也没有关系。

唯独有关系的是:跟你的选择是否和你匹配有关系!

首先:你要深度的了解自己,自己擅长什么,自己喜欢什么。

其次:你要了解你的圈子和人脉,这些人能帮到你什么,能带领你做什么,能给你什么***让你快速成长,或者少走弯路。

第三:你要了解在深圳这个地方,哪些行业赚钱是能持续的,不要看短期的。短期的回报都是同时具备高风险的。只有细水长流 才能驶得万年船。

最后:叮嘱一句,年轻人 ~ 成功之路没有捷径,只有坚持,成功之路并不难走,因为坚持的人不多。先问自己一句,你能坚持自己的初心吗?

无梦想不深圳,深圳机会很多,但挑战也很多,如果你想在短时间内赚钱,那就选择一些短频快的新兴行业,如果你想做一个长期规划,建议选择一个当下不是多元化但未来可以发展成为多元化的行业或公司,在里面沉淀几年,然后就可以多多赚钱了,当下中国处于正转型年代,有些行业就跟竹子是一样的,破土之前需要三五年,破土之后半年就能长成品。但破土之后一般往往机会也就没了

深圳是改革开放第一批的城市,也是最先富起来的城市之一。所以深圳是一个赚钱机会无处不在的城市,前提是能把握住机会。

现在是互联网时代,想要在激烈的竞争中脱颖而出,就得抓住一些关键的点!现在靠什么能挣钱,靠才华、靠脸、靠流量、靠规模、靠创新、靠人脉、靠……

如果您有才华,做什么都能赚钱。比如您***开个培训机构,做市场营销的培训,您自己作为首席讲师,靠才华吸引大量的学员慕名而来。再比如您写了一本***,非常畅销,您就成了知名作家,靠卖书就能挣钱。再比如您选择做自媒体,靠自己的文笔写出满满的干货,吸引大量的流量,成为各大平台的签约作者,这样也赚钱。所以,有才华肯努力的人是不缺钱的。

如果您长相出众,在很多行业也很挣钱。比如,您去做***,做主播,做***等,都可以通过长相来挣钱。如果把握机会,甚至成为大众明星也未尝不可。

如果您是做研究的,在某项技术上突破创新,申请专利。那么,你也就不再缺钱了。

如果您有很多人脉,可以经商,发展上下游关系,扩大经营规模,很快也能致富。

最后,也是最重要的,想要挣钱,还得靠努力

如果您是某家公司的普通职员,您在工作之余努力学习,博览群书,站在公司战略角度思考问题,站在领导层面思考问题,提升自我。总有一天,您会发生蜕变,成为职场成功人士。

如果您准备创业,比如开饭店。您在工作之余向其他大厨学习厨艺,向成功人士学习经营之道,通过努力,您也可以做大做强。

就没人说 在深圳做房东最赚钱吗 这个对学历性别年纪都没要求 只要命好就行 工作虽然很累每天要想着怎么花钱怎么玩 但一个月也有休息一天不过要不停的收租数钱

#有奖征文#有没有一档综艺节目你觉得被低估了?

自从韩国综艺被打包深加工借鉴到了国内市场后,大量雷同的***秀便在每周的固定时间段都要霸占观众的眼球。这些以***功能为主的综艺固然能让人放松精神,减掉一些工作和生活带来的压力,但对于传统文化难以起到相应的传播作用。哈哈一笑,印象全无,大多数观众对于国民传播度很高的综艺,评价高度相似。看腻了嘉宾明星们在荧屏中奔来跑去做游戏的观众,也开始期盼能有一款增长见识,普及文史知识的综艺。《朗读者》、《见字如面》等综艺便应运而生。不过今天要安利的并非以上两者,而是去年热播后,虽有口碑,传播度却没有跟上的《上新了,故宫》。

借着邓伦和周一围的热度,《上新了,故宫》在开播前引起了不小的关注,开播后的评分也超过了大部分***秀类的综艺,还获得了相关的奖项。不过播出还没过半,坚持追更的人便少了许多。关于节目的吐槽从来没停过,无聊,尴尬,节奏慢,是观众们接受不了的弱点,怒打一星的人也不少。第一季的十期播出后,很快就被遗忘在了角落。跟《跑男》,《极限挑战》这类传播度广的综艺比起来,《上新了,故宫》激起的水花还是小了点。可网络上的吐槽,并不能降低本综艺的含金量,从某个角度上说,《上新了,故宫》在国内综艺的发展史上具有里程碑式的意义。

靠着模仿邻国综艺的模式做节目,没有新意,也对文创产业起不到推动作用。可中华上下五千年留下的深厚历史,总要有适当的方式向民众传播。以往我们习惯做成纪录片,让观众感受历史的魅力,解说为主导的拍摄方式像极了在课堂上念念不止的[_a***_],教育意义是有了,趣味性却打了折扣。偶尔有了《如果国宝会说话》类的节目,也很少跑出室内拍摄的方寸天地。《上新了,故宫》的播出,把文创类综艺的主战场从室内拉向了拥有更多可能的室外,将***秀和历史介绍进行了结合,讲述故宫的历史不再借用枯燥的纪录片当载体,也不需要照搬模仿韩国的综艺搞笑形式,做出了国内综艺应有的中国特色。

对于文物最好的保护方式一直是学术界关注的焦点,特别是古建筑的保护至今是个难题。《上新了,故宫》,给出了比单纯关闭维修更好的保护故宫的方式,就是为它赋予更深层次的使用功能。故宫在节目中,不再只是需要不断翻修的大型建筑群,还有着不可替代的品牌效应。基于故宫的历史地位和大量的衍生文物,做出有特色的文创产品,并在节目中适当宣传,建立长久的产业行销模式,才能让古老的建筑焕发出更蓬勃的生命力。

表面***秀,内含小剧场,鲁班猫一路卖萌的一档文创类综艺,原来野心这么大。用综艺的轻松气场,促使高大上的故宫脱去神秘莫测的面纱,露出可商业化品牌化的内核,让市场带动故宫IP向更广阔的方向发展,间接为故宫拉来了更多粉丝,推动对故宫保护意识的构建,这亲民的文化传播方式做的实在是高明。

用通俗的方式还原威严帝王的人生,深挖故宫内部的故事,在观众心中筑起一道保护故宫的意念长城,亲民的宣传远胜于乏味的说教。

在纪录片垄断历史文化传播功能的岁月里,中老年观众是文创类节目的主力军,老花镜加茶水的看片伴侣,是一个纪录片观赏者的标志。可历史的传播需要代际的延续,一味的迎合老一代观众的审美,不去抓住年轻人的兴趣点,早晚会造成历史知识的断层。

《上新了,故宫》恰恰是针对年轻群体,给出了一种更利于接受的文化传播形式。年轻观众有活力,却也难于长时间安静的通过纪录片了解冗长而晦涩的历史知识。他们对综艺的喜爱程度不仅和节目内容有关,主持明星的咔位人气,以及后续周边的产出都会左右他们对于节目的喜爱程度。《上新了,故宫》请高人气的明星,引进宠物带剧情的表演方式,外加故宫实景文物衍生出的文创周边产品的销售,条条都踩在了年轻观众的兴趣点上。虽然目前还是有些生硬,但起码方向正确,后续的发展也可期。

年轻群体才是文创类综艺最应该争取的观众。他们对于IP的粘性更高,为周边产品买单的意愿更强,推动节目后续传播的潜力也更大。

以综艺和明星为表,行教育和引导之实,《上新了,故宫》给出了让综艺节目更有内涵的拍摄方式。

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