亿童 招聘

摘要： 如何在小县城开办一个私人幼儿园？如何才能做好幼儿园管理，有什么有效的管理方法？如何在小县城开办一个私人幼儿园？资质，手续类的就不说了，主要是园所的教学质量，招生能力，家园共育三大方...

1. 如何在小县城开办一个私人幼儿园？
2. 如何才能做好幼儿园管理，有什么有效的管理方法？

如何在小县城开办一个私人幼儿园？

资质，手续类的就不说了，主要是园所的教学质量，招生能力，家园共育三大方面。教学质量上建议可以跟一些大的幼教机构走（比如武汉的亿童幼教公司），这样无论是教研教学师资培训，发展方向上，都能紧跟趋势，弊端是费用要稍高一些，但是为了有品质，保持品质，还是值得的。品质有了以后就是招生，招生上要结合现代商业上的营销销售来开展工作，比如我们突出某个课程领域独具特色，打造独家，唯一的概念（当然这个需要做市场调查），以比为切入点打开市场，逐步树立品牌，或者可以综合分析本地市场园所，找出差异化那个点去做，最终做到让当地市场震撼！家园共育方面其实一方面是对园所以外教学的补充，另一方面也是和家长的销售，要上升到与前两项同等高度对待，总之，过的好，过得长久都不如过的对！！！

我来答！

必备基础条件是政策规定的申办程序。可以查阅，这里省略哦

我想说另外需要做到的:

举办者办园理念正确，以幼儿为本；

正确解读幼教政策法规精神，遵纪守法；

不纯粹以盈利为目的，重视办园质量的提升；

本人学历有教育背景，是行里人；

资金投入符合幼教特点，能够助力保教提质；

教师招聘关注专业素质，发挥教师队伍的骨干作用；

如何才能做好幼儿园管理，有什么有效的管理方法？

谢谢邀请，我觉得首先作为经营者得有博爱之心，具备一定的道德修养，拿别人的孩子当自己的孩子一样照看。其次还要有一定的幼教资质，以及幼教经验。要让孩子的家长，在选择幼儿园的前提，要先对其幼儿园的经营人员及教育人员放心安心。家长才会对其幼儿园放心。幼儿园的负责人，在招聘老师时要严格把关，人品，爱心，道德，不过关的，坚决不以入用。全面对外开放式经营，让家长时时刻刻都能关注到自己的孩子。

幼儿园园区入口是安全健康管理的重点，因为这里是责任转交的岗位，安全入园后责任重担给了老师，健康出园，责任重担回归家庭。为这一重要管理制定专门的方案，这是我们的责任，更是因为我们专业。

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一所具有核心竞争力的幼儿园应该是硬件和软件皆优的，硬件是一所幼儿园在建立之初就需要考虑全面的，软件则需要不断更新以形成体系。一个有效的幼儿园管理体系，能帮助幼儿园运作快速走上正轨。

经过多年的积淀，艾乐教育拥有一套完整标准管理体系，在幼儿园开办各个阶段为投资人提供事无巨细的指导，帮助幼儿园运作快速走上正轨。同时，艾乐教育还提供一系列培训课程，保证师资团队掌握先进科学的、与国际接轨的教育教学方法，为园所运营提供保姆式运作协助，携手投资人共同进步，共创幼教时代。

1、整理SEIRI——将工作场所的任何物品区分为有用品和无用品，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，活用空间，防止误用，塑造舒适的工作环境。

2、整顿SEITON——把留下来的、必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，营造整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫SEISO——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净整洁，创造良好的环境。

目的：创造一个温馨舒适的工作环境利于幼儿的身心健康。